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筑牢安康防線 共促治本攻堅——公司召開2025年安全生產(chǎn)工作會議暨“安康杯”競賽活動啟動儀式
為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，積極響應全國第24個“安全生產(chǎn)月”活動號召，進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎，推動安全生產(chǎn)工作走深走實，6月20日，公司召開2025年集團安全生產(chǎn)工作會議暨“安康杯”競賽活動啟動儀式。公司董事長邵東升、總經(jīng)理裘海文、副總經(jīng)理兼總工程師王貴祥、工程管理部經(jīng)理魏云虎等領導出席，在紹骨干項目經(jīng)理、安全員及工程管理部員工共計80余人線下參會，駐外辦、分公司及在建項目部采用“線下主會場 + 線上直播”模式，同步觀看學習。本次會議由總經(jīng)理裘海文主持。
會上，魏經(jīng)理首先通報2025年上半年公司各在建工程安全生產(chǎn)情況，對在建工程存在的一些主要問題進行了點評，對下一步的工作提出了要求。
隨后，王總宣讀了公司關(guān)于深入開展2025年“安全生產(chǎn)月”活動以及“安康杯”競賽活動部署文件，詳細解讀了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案與“安康杯”競賽活動內(nèi)容，對職工安全健康普法、職工安全健康素質(zhì)培訓、消防及觸電應急演練、安全生產(chǎn)吹哨人、班組安全建設等工作提出明確要求。王總還同步宣貫市區(qū)上級主管部門最新政策文件要求，結(jié)合近期幾項典型生產(chǎn)事故案例，剖析安全管理薄弱環(huán)節(jié)，強調(diào)質(zhì)量與安全的辯證關(guān)系，要求各項目部以“安全生產(chǎn)月”活動以及“安康杯”競賽為契機，將安全標準嵌入工程建設全流程。
邵董事長在會上指出，安全生產(chǎn)責任重如山，要切實做好當前安全生產(chǎn)、防汛防臺隱患大排查大整治工作，扎實開展今年安全生產(chǎn)月各項活動，深刻吸取各類事故教訓：
一是認清形勢、提高站位，以“時時放心不下”的緊迫感扛起安全責任。深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性，將安全生產(chǎn)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，克服麻痹思想，落實安全生產(chǎn)責任；
二是壓實責任、嚴督實考，以“人人肩扛重擔”的執(zhí)行力筑牢安全防線。堅持 “一崗雙責、齊抓共管、失職追責” 原則，構(gòu)建全員、全面、全程的安全生產(chǎn)責任體系。強化監(jiān)督檢查與追責問責，破除 “老好人” 思想，落實班前教育，完善專項應急預案，確保責任到人、措施到位；
三是緊盯短板、精準發(fā)力，以“事事抓鐵有痕”的硬舉措夯實安全基礎。項目部、工程部、技術(shù)部門、安全員及一線工人等各主體，需各司其職，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準，完善管理制度與應急預案，加強隱患排查治理，運用新技術(shù)提升本質(zhì)安全水平，規(guī)范操作行為，夯實安全基礎；
四是創(chuàng)新載體、激發(fā)活力，以“處處見行見效”的滲透力厚植安全文化。突破傳統(tǒng)宣教模式，以文化為紐帶，利用短視頻等創(chuàng)新載體，鼓勵員工參與安全知識傳播，讓安全意識融入日常生產(chǎn)，實現(xiàn)從 “被動灌輸” 到 “主動吸收”，推動 “要我安全” 向 “我要安全” 轉(zhuǎn)變 。
邵董事長希望：大家對待安全問題絕不手軟，對待責任履行絕不敷衍，對待制度執(zhí)行絕不打折！希望以此次安全生產(chǎn)月為契機，人人當好安全員、處處守好責任田，共同筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。
總經(jīng)理裘海文在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)了4點要求：1、思想重視內(nèi)化于心，將安全生產(chǎn)視為不可逾越的紅線；2、排查隱患及時整改，建立閉環(huán)管理機制；3、責任落實貫穿始終，強化分包單位主體責任，壓實崗位責任；4、措施到位保障有效，確保制度措施落地、安全資金專款專用、技術(shù)方案科學可行。
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